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连锁酒店集团解决方案

致力于帮助连锁酒店企业建立智能化、精细化的全价值链集中管控平台

缺乏集团管控平台

跨地域经营管理难度大

供应链协同效率低，管控粗放

会员吸粉、引流方式单一

连锁酒店集团业务遍布各地域，难以对下属酒店的进行集中管控。另外财务管理存在大量重复、低价值工作，降低了财务工作的效率

缺少对会员体系的统一管理，会员粘度和忠诚度不高，不能形成私域流量。

连锁酒店企业一般跨地域经营，没有强大的数字化管理平台，管理公司无法及时了解下面各酒店的运营情况及经营状态。

供应链协同效率低，成本高，采购成本与质量难以控制；没有实现中央配送，无法实现资源优化共享与配置。影响供应链流转效率。

业务挑战

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统一SaaS平台

集快捷部署、轻便应用、超高性能等于一体的爱尚住连锁酒店管理SaaS云平台产品，可以帮助连锁酒店集团解决跨地域、跨组织机构的管理难题。助力连锁酒店集团建成内部统一的集酒店管理、办公、人事、培训、物资统一配送、集团财务核算于一体的完善管理平台。

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线上线下多渠道融合

可以实现住宿、餐饮、OTA预订、订单中台、资金管理、小程序集成、快速营销、移动报表等多种强大功能。

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连锁酒店集团数字化转型方案

PaaS+PMS+O2O+CRM+OA+HR 一体化全价值链解决方案，酒店业务及财务信息资源纳入基础管理平台系统中，帮助企业在各项决策中快速调取数据，提升决策的准确性和可执行性。全过程、全方位的解决方案打通酒店集团各个业务环节的信息通路，通过各模块底层数据，对酒店适应市场变化、结构化调整财务系统及业务奠定基础

应用蓝图

通过PaaS+SaaS这样的高生产力连续体，助力连锁酒店集团商业模式创新。多组织协同、集团管控，帮助连锁酒店实现集团化发展，统一管控；供应商协同与全网营销加强了与酒店行业上下游的密切协作，提升酒店的核心竞争力；业财税一体化，通过更精准高效的核算，更睿智的洞察，帮助酒店集团实现战略目标。